반응형 베트남 노무 관리1 베트남 진출 한국 기업의 노무관리 고충과 해법: 문화적 간극을 넘어 상생의 조직으로 가는 실무 가이드 1. 프롤로그: "명절 끝나고 출근하니 라인이 멈췄습니다" – 현장 사례로 보는 위기베트남 북부 박닌(Bắc Ninh) 공단에 전자부품 제조공장을 운영하는 한국인 법인장 김 대표는 매년 베트남 최대 명절인 '뗏(Tết, 설)' 연휴가 다가올 때마다 극심한 불안감에 시달립니다.실제 현장 사례 (Case Study)지난 설 연휴, 회사는 경영난 속에서도 직원 사기를 진작시키기 위해 기본급 100%에 달하는 '13번째 달 월급(뗏 보너스)'을 전액 지급했습니다. 그러나 연휴가 끝나고 공장 문을 연 첫날, 출근한 생산직 인원은 전체의 65%에 불과했습니다. 핵심 공정을 담당하던 2~3년 차 숙련 작업자 수십 명이 사전 예고도 없이 연락을 끊고 인근 경쟁사로 이직한 것입니다. 이직 사유는 고작 '월 30만 동(한.. 2026. 10. 22. 이전 1 다음